Page 189 - 56-1 One Report 2023 TH

ี
่
ส่วนท 2 การก ากับดูแลกิจการ
ด้วยความเชอมันน้ บริษทจึงได้ก าหนดนโยบายการบริหารบุคลากรเพื่อแสดงให้เห็นถึงเจตนารมณ์อันแน่วแน่ใน
ื่
ั
ี
่
็
ั
การสรรหา ดูแลและรักษาบุคลากรของบริษทเปนอย่างดี สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายการด าเนินธุรกจของ
ิ
บริษทในแต่ละช่วงเวลา ซึ่งมีรายละเอียด ดังนี้
ั
1) การจัดโครงสร้างองค์กรและการวางแผนอัตราก าลัง
ั
บริษทมีการจัดโครงสร้างองค์กร ต าแหน่ง และระดับพนักงาน รวมทั้งก าหนดอัตราก าลังให้สอดรับและ
เพียงพอต่อการขับเคลื่อนธุรกจ โดยพิจารณาจากแผนและเป้าหมายการด าเนินธุรกจที่ก าหนดขึ้นแต่ละป และ
ี
ิ
ิ
ทบทวนแผนดังกล่าวเปนระยะ ๆ การจัดกรอบอัตราก าลังพลและการบริหารอัตราก าลังพลให้เหมาะสมและเพียงพอ
็
มีความคล่องตัวในการปฏบัติงานของทุกหน่วยงานในบริษท เพื่อตอบสนองได้ทันต่อความเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่
ั
ิ
ิ
ิ
เกดขึ้น แต่ยังคงยึดเป้าประสงค์และแผนแม่บทขององค์กรเปนหลัก รวมทั้งมีระบบการประเมินผลที่มีประสิทธภาพ
็
2) การสรรหาและคัดเลือกบคลากรอย่างเปนธรรม
ุ
็
็
ั
บริษทด าเนินการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรแต่ละระดับอย่างเปนธรรม โดยมองที่คุณลักษณะ คุณสมบัติ
และความร้ความสามารถของตัวบุคคลที่สอดคล้องเพื่อเข้ามาปฏิบัติงานในต าแหน่งงานตามที่องค์กรต้องการ รวมทั้ง
ู
พิจารณาศักยภาพของผู้สมัคร (Potential) ที่จะพัฒนาให้มีความก้าวหน้าต่อไปได้ในอนาคตควบคูไปด้วย โดยบริษท
่
ั
มีการจัดโครงสร้างคณะกรรมการสรรหาและคัดเลือกในแต่ละระดับงาน ท าหน้าที่ในการคัดสรรและสอบสัมภาษณ์
ผู้สมัคร รวมถึงการทดสอบและการใช้เครื่องมือด้านการประเมินบุคคลมาประกอบการพิจารณาด้วย นอกจากนี้
ิ
บริษทยังมีกระบวนการตรวจสอบข้อมูลของผู้สมัครในเรื่องประวัติการท างาน ประวัติที่เกยวข้องกับการกระท าผด
ี่
ั
เพื่อให้มันใจว่า องค์กรจะได้คนดีและคนเก่งที่เหมาะสมอย่างเข้ามาท างานในองค์กร
่
ุ
้
3) โอกาสอย่างเท่าเทียมกันในการว่าจางและบรรจแต่งตั้ง
ั
บริษทให้โอกาสอย่างเท่าเทียมกันในการว่าจ้างและบรรจุแต่งตั้ง รวมทั้งโอกาสด้านการพัฒนาและ
ความก้าวหน้า โดยพิจารณาบนพื้นฐานคุณธรรม ความร้ความสามารถ ความมุ่งมันและผลส าเร็จของงานที่เกดขึ้น
ิ
่
ู
ิ
ั
ิ
ิ
ทั้งนี้ เพื่อให้เกดความหลากหลายและสามารถใช้ทรัพยากรบุคคลให้เกดประโยชน์สูงสุดต่อบริษท โดยไม่เลือกปฏบัติ
ื
ต่อบุคคลหนึ่งบุคคลใดอันเนื่องมาจากเช้อชาติ สัญชาติ ศาสนา เพศ อายุ สถานภาพทางการสมรส หรือความ
บกพร่องทางกายภาพ
ิ
ุ
4) สิทธมนษยชน
ิ
ั
บริษทมีนโยบายการเคารพกฎหมายและหลักสิทธมนุษยชน โดยในนโยบายดังกล่าวนั้น พนักงานต้องท า
ิ
ี่
ี่
ิ
ความเข้าใจกฎหมายที่เกยวข้องกับหน้าที่และความรับผดชอบของตนเองโดยตรงอย่างถถ้วน และปฏบัติตามอย่าง
่
ิ
เคร่งครัด หากมีข้อสงสัยสามารถขอค าปรึกษาจากฝายกฎหมายหรือที่ปรึกษากฎหมาย โดยมิให้ปฏบัติตามความ
ั
ิ
ี
เข้าใจของตนเองโดยไม่มีค าแนะน า อีกทั้ง กรณที่เมื่อพนักงานของบริษทต้องไปปฏบัติงานในต่างประเทศพนักงาน
ี
ควรศึกษากฎหมาย ขนบธรรมเนียม ประเพณและวัฒนธรรมของประเทศนั้น ๆ ก่อนการด าเนินการใด ๆ ที่เกยวข้อง
ี่
ั
กับธุรกจของบริษท เพื่อไม่ให้ขัดกับกฎหมาย ขนบธรรมเนียม ประเพณและวัฒนธรรมของประเทศนั้น ๆ รวมถึงบริษท
ี
ิ
ั
ยังสนับสนุนและเคารพการปกป้องสิทธมนุษยชน ดูแลมิให้ธุรกจของบริษทเข้าไปมีส่วนเกยวข้องกับการล่วงละเมิด
ิ
ั
ิ
ี่
ิ
สิทธมนุษยชน เช่น ไม่สนับสนุนการบังคับใช้แรงงาน (Forced Labour) ต่อต้านการใช้แรงงานเด็ก (Child Labour)
อีกทั้ง ยังปฏบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝายด้วยความเปนธรรมบนพ้นฐานของศักดิ์ศรีความเปนมนุษย์ ไม่เลือกปฏบัติ
ิ
็
ิ
่
ื
็
ส่วนท 2 หน้าท 47
่
ี
่
ี