Page 111 - 56-1 One Report 2023 TH

ส่วนท 1 การประกอบธุรกิจและผลการด าเนินงาน
ี
่
ั
ส าหรับในแง่ของสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน บริษทจัดให้มีห้องรับประทานอาหารในแต่ละชั้น มี
ห้องพยาบาลในชั้นที่ 29 ที่มีพยาบาลประจ าทุกวันท างาน มีการติดตั้งถังดับเพลิงตามพื้นที่ต่าง ๆ และมีการติดตั้งป้าย
บอกเส้นทางหนีไฟ ป้ายบอกประตูหนีไฟเพื่อความปลอดภัยในส านักงาน

ั
2) การดูแลสขภาพและงานอาชีวอนามย
ุ
ั
บริษทให้ความส าคัญต่อสุขภาพอนามัยและความปลอดภัยของพนักงานทุกคน โดยมีการก าหนดนโยบายเพื่อ
ี
ิ
็
เปนแนวทางในการปฏบัติและพัฒนาในด้านบริหารจัดการด้านความปลอดภัยอาชวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการ
ู
็
ท างานอย่างเปนรปธรรม และก าหนดให้พนักงานปฏบัติตามนโยบายอย่างเคร่งครัด มีการเลือกตั้งคณะกรรมการความ
ิ
ี
ี
ปลอดภัย อาชวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการท างานที่มีวาระการท างาน 2 ป ประกอบด้วยตัวแทนจากฝายบริหารและ
่
พนักงานตามสัดส่วนของพนักงานทั้งหมด การแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการท างานระดับบริหาร หัวหน้างาน
และเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการท างานระดับวิชาชพ (จป.ว) เพื่อท าหน้าที่ในด้านความปลอดภัยให้กับพนักงานทุก
ี
ระดับ ตลอดจนการป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกดขึ้น ทั้งต่อชวิต ทรัพย์สิน ตลอดจนสภาพแวดล้อมในการท างานอีกด้วย
ิ
ี
คณะกรรมการความปลอดภัยฯ และเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการท างานมีการก าหนดแผนและเป้าหมายใน
่
การด าเนินงาน การตรวจสอบ ประเมินและวิเคราะห์ด้านความปลอดภัย เพื่อให้มันใจว่าการวางแผนความปลอดภัย
็
ิ
ตลอดจนมาตรการในการป้องกันอันตรายต่าง ๆ ที่อาจเกดขึ้นจะถูกตรวจสอบและควบคุมให้เปนไปตามแผนงานที่วางไว้
ในการดูแลและคุ้มครองความปลอดภัยต่อพนักงานทุกคนทุกระดับและเปนไปตามข้อบังคับตามกฎหมาย ทั้งนี้ ในป 2565
็
ี
ี
็
ุ
ไม่พบพนักงานบาดเจบหรือเสียชวิตจากการท างาน โดยสามารถสรปข้อมูลด้านอาชวอนามัยและความปลอดภัยของ
ี
พนักงาน ได้ดังนี้

้
ี
ิ
เปาหมาย ผลการด าเนนการ / ผลลัพธ์ของป 2565
อัตราการบาดเจบถึงขั้นหยุดงาน (Lost Time Injury อัตราการบาดเจบถึงขั้นหยุดงาน (Lost Time Injury Frequency
็
็
็
Frequency Rate : LTIFR) น้อยกว่าร้อยละ 1 Rate : LTIFR) คิดเปนร้อยละ 0
จ านวนพนักงานที่ลาหยุด เนื่องจากอุบัติเหตุ จ านวนพนักงานที่ลาหยุด เนื่องจากอุบัติเหตุ
ิ
ิ
- ลาหยุด ไม่เกน 3 วัน จ านวน 4 รายต่อป ี - ลาหยุด ไม่เกน 3 วัน จ านวน 0 ราย
- ลาหยุดตั้งแต่ 3 วัน ขึ้นไป จ านวน 2 รายต่อป ี - ลาหยุดตั้งแต่ 3 วัน ขึ้นไป จ านวน 0 ราย
Absenteeism Rate <4% Absenteeism Rate 1.2%
(2)
(1)
- จ านวนพนักงานเฉลี่ย ป 2565 = 330 คน จ านวนวันที่ต้อง
ี
่
ปฏิบัติงาน 241 วัน หรือ 636,240 ชัวโมง
็
่
- การลาปวยรวมเปนจ านวนทั้งสิ้น 470 ครั้ง และเปนการลา
็
ิ
่
ปวยเกน 3 วัน จ านวน 66 ครั้ง (นับซ ้าตามจ านวนการลา)
่
- วันลาปวยของพนักงานรวมทั้งป จ านวน 7,604 ชัวโมง
่
ี
หมายเหตุ:
(1) Absenteeism rate คือ สถติอัตราการลาปวยของพนักงานที่ไม่ใช่กรณอุบัติเหตุจากการท างาน มวิธการคิด =100 X (จ านวน
ิ
่
ี
ี
ี
่
่
่
พนักงานทั้งหมด X จ านวนชัวโมงที่มีการลาปวย)/(จ านวนพนักงานทั้งหมดXจ านวนชัวโมงการท างานทั้งหมด)
ู
ี
ี
ื่
ื่
(2) อัตราการปวยเพิ่มขึ้นเมอเทียบกับป 2564 (นับซ ้า) เนองจากมการท างานแบบ Work from home แบบเต็มรปแบบในป 2564 จาก
่
ี
่
สถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ส าหรับในป 2565 ได้มีการกลับเข้าท างานในส านักงานและมการปวยของพนักงานจากโควิด-
ี
ี
19 ซึ่งมระยะเวลาการลาปวยและกักตัวนานสูงสุด 10 วันท าการ ทั้งน้ บริษทได้มการจัดห้องพยาบาลพร้อมแพทย์อายุรกรรมและ
ี
ี
ี
่
ั
่
ี
ส่วนท 1 หน้าท 97
ี
่