Page 210 - 56-1 One Report 2023 TH

ี
่
ส่วนท 2 การก ากับดูแลกิจการ
ผลการ
ประเภทของคณะกรรมการ และเกณฑ์การประเมิน
ประเมิน
็
การประชุมทุกครั้ง (12) การแสดงความคิดเห็นอย่างเปนอิสระและปราศจากอคติ และ (13)
็
ประธานเปดโอกาสและสนับสนุนให้กรรมการทุกท่านแสดงความคิดเห็นอย่างเปนอิสระ
ิ
ิ
คณะกรรมการบรหารความเสี่ยง
ิ
ั
การประเมนท้งคณะ
รปแบบหลักเกณฑ์การประเมินแบ่งออกเปน 5 หัวข้อ ได้แก่ (1) องค์ประกอบและคุณภาพ (2)
ู
็
ิ
ความเข้าใจในธุรกจ และความเสี่ยงที่เกยวข้อง (3) กระบวนการและขั้นตอนการปฏบัติ (4) 3.78 / 4.00
ิ
ี่
ิ
กจกรรมการตรวจสอบ
ุ
การประเมินตนเองรายบคคล
็
รปแบบหลักเกณฑ์การประเมินแบ่งออกเปน 12 หัวข้อ ได้แก่ (1) ความพึงพอใจในเรื่องผลการ
ู
ั
ด าเนินงาน (2) ความพึงพอใจในเรื่องการด าเนินการแก้ไขปญหา (3) ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่
ั
ตามที่ก าหนดในกฎบัตร (4) ความเข้าใจในนโยบายการบริหารความเสี่ยงระดับองค์กรของบริษท
(5) ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน (6) การก าหนดบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจน (7) มีกระบวนการที่
เหมาะสมในการประเมินผลงาน (8) จัดสรรเวลาในการพิจารณาในเรื่องการประเมินความเสี่ยง 3.74 / 4.00
ขององค์กรอย่างเพียงพอและเหมาะสม (9) จัดสรรเวลาในการพิจารณาในเรื่องการบริหารความ
เสี่ยง มาตรการบรรเทาความเสี่ยงที่ส าคัญอย่างเพียงพอและเหมาะสม (10) จัดสรรเวลาในการ

พิจารณาในเรื่องแนวทางการแก้ไขการด าเนินงาน หากไม่เปนไปตามก าหนดอย่างเพียงพอและ
็
เหมาะสม (11) การเตรียมตัวก่อนการประชุมทุกครั้ง (12) การแสดงความคิดเห็นอย่างเปนอิสระ
็
คณะกรรมการการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ิ
ั
การประเมนท้งคณะ
็
รปแบบหลักเกณฑ์การประเมินแบ่งออกเปน 4 หัวข้อ ได้แก่ (1) ด้านความพร้อมของคณะกรรมการ
ู
การพัฒนาอย่างยังยืน (2) ด้านการก าหนดกลยุทธ์ (3) ด้านการประชุมคณะกรรมการการพัฒนา 3.57 / 4.00
่
อย่างยังยืน (4) ด้านการท าหน้าที่ของประธานคณะกรรมการการพัฒนาอย่างยังยืน
่
่
ุ
การประเมินตนเองรายบคคล
รปแบบหลักเกณฑ์การประเมินแบ่งออกเปน 12 หัวข้อ ได้แก่ (1) ความพึงพอใจในเรื่องผลการ
็
ู
ด าเนินงานโดยรวม (2) ความพึงพอใจในเรื่องการด าเนินการแก้ไขปญหา (3) ความเข้าใจใน
ั
่
ั
บทบาทหน้าที่ของตนตามกฎบัตร (4) ความเข้าใจในกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยังยืนของบริษท (5)
ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกันของคณะกรรมการ (6) การก าหนดบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจน (7) มี
กระบวนการที่เหมาะสมในการประเมินผลงาน (8) จัดสรรเวลาในการพิจารณาในเรื่องนโยบาย 3.61 / 4.00
่
และทิศทางการพัฒนาอย่างยังยืนขององค์กรอย่างเพียงพอและเหมาะสม (9) จัดสรรเวลาในการ
่
พิจารณาในเรื่องการจัดท ารายงานการพัฒนาอย่างยังยืน และผลการด าเนินการพัฒนาอย่างยังยืน
่
อื่น ๆ ของบริษทเพียงพอและเหมาะสม (10) จัดสรรเวลาในการพิจารณาในเรื่องแนวทางการแก้ไข
ั
การด าเนินงาน หากไม่เปนไปตามก าหนดอย่างเพียงพอและเหมาะสม (11) การเตรียมตัวก่อนการ
็
็
ประชุมทุกครั้ง (12) การแสดงความคิดเห็นอย่างเปนอิสระ

ี
่
่
ี
ส่วนท 2 หน้าท 68