Page 209 - 56-1 One Report 2023 TH

ี
่
ส่วนท 2 การก ากับดูแลกิจการ
ผลการ
ประเภทของคณะกรรมการ และเกณฑ์การประเมิน
ประเมิน

คณะกรรมการสรรหาและก าหนดค่าตอบแทน

ิ
การประเมนท้งคณะ
ั
็
รปแบบหลักเกณฑ์การประเมินแบ่งออกเปน 5 หัวข้อ ได้แก่ (1) โครงสร้างและคุณสมบัติของคณะ
ู
สรรหาและก าหนดค่าตอบแทน (2) การก าหนดแนวทางและกระบวนการพิจารณา (3) การรายงาน
ของคณะกรรมการสรรหาและก าหนดค่าตอบแทน (4) การประชุมคณะกรรมการสรรหาและ 4.00 / 4.00
ก าหนดค่าตอบแทน และ (5) การท าหน้าที่ของประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนด

ค่าตอบแทน
การประเมินตนเองรายบคคล
ุ
รปแบบหลักเกณฑ์การประเมินแบ่งออกเปน 9 หัวข้อ ได้แก่ (1) ความพึงพอใจในเรื่องผลการ
็
ู
ด าเนินงานโดยรวมของคณะกรรมการก าหนดค่าตอบแทน (2) ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของ
ตนตามกฎบัตร (3) การก าหนดบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจน (4) ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน (5)
การมีกระบวนการพิจารณา สรรหาและแต่งตั้งบุคคลที่เข้ามาด ารงต าแหน่งกรรมการ และผู้บริหาร

ระดับสูงอย่างรอบคอบ สอดคล้องกับหลักเกณฑ์และความต้องการของบริษท (6) การมี 4.00 / 4.00
ั
กระบวนการพิจารณา ก าหนดค่าตอบของผู้บริหารระดับสูงอย่างเหมาะสม โปร่งใส และ

ั
สอดคล้องกับหลักเกณฑ์ของบริษท (7) การให้ความส าคัญและใช้เวลาในการทบทวนนโยบาย
วิธการ และหลักเกณฑ์ของกระบวนการสรรหา และการก าหนดค่าตอบแทน (8) การเตรียมตัวก่อน
ี
การประชุม และ (9) การแสดงความคิดเห็นอย่างเปนอิสระและปราศจากอคติ
็
คณะกรรมการจัดการ

ิ
ั
การประเมนท้งคณะ
็
รปแบบหลักเกณฑ์การประเมินแบ่งออกเปน 4 หัวข้อ ได้แก่ (1) โครงสร้างและคุณสมบัติของ
ู
คณะกรรมการจัดการ (2) การด าเนินการประชุม (3) บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ และ (4) 3.65 / 4.00
ู
ความร้ และทักษะในการวิเคราะห์เฉพาะทาง
ุ
การประเมินตนเองรายบคคล
รปแบบหลักเกณฑ์การประเมินแบ่งออกเปน 13 หัวข้อ ได้แก่ (1) ความพึงพอใจในเรื่องผลการ
็
ู
ด าเนินงานโดยรวม (2) ความพึงพอใจในเรื่องการด าเนินการแก้ไขปญหา (3) ความเข้าใจใน
ั
ิ
บทบาทหน้าที่ของตนตามขอบเขตหน้า และความรับผดชอบที่ก าหนดไว้ในประกาศแต่งตั้ง (4)
การก าหนดบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการจัดการอย่างชัดเจน (5) ความเข้าใจในกลยุทธ์ของ

บริษท (6) ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน (7) มีกระบวนการที่เหมาะสมในการประเมินผลงาน (8) 3.67 / 4.00
ั
จัดสรรเวลาในการพิจารณาในเรื่องนโยบายและทิศทางขององค์กรอย่างเพียงพอและเหมาะสม (9)

ั
จัดสรรเวลาในการพิจารณาในเรื่องผลการด าเนินการของบริษทเพียงพอและเหมาะสม (10)
็
จัดสรรเวลาในการพิจารณาในเรื่องแนวทางการแก้ไขการด าเนินงานหากไม่เปนไปตามก าหนดของ
ั
บริษทอย่างเพียงพอและเหมาะสม (11) กรรมการจัดการมีการเตรียมตัวและพิจารณาเอกสารก่อน

ี
ี
่
ส่วนท 2 หน้าท 67
่