Page 145 - 56-1 One Report 2023 TH

ี
่
ส่วนท 2 การก ากับดูแลกิจการ
็
1. ประธานคณะกรรมการบรษท (Chairman of the Board of Directors): เปนกรรมการอิสระ รับผดชอบใน
ิ
ิ
ั
ฐานะผู้น าของคณะกรรมการ ซึ่งมีหน้าที่ติดตามดูแลการบริหารงานของคณะกรรมการและกรรมการชุดย่อยให้
็
บรรลุผลส าเร็จตามแผนงานที่ได้ก าหนดไว้ นอกจากนี้ ยังมีหน้าที่ในฐานะเปนประธานการประชุมคณะกรรมการ
และการประชุมผู้ถอหุ้น
ื
่
2. ประธานเจาหนาที่บรหาร (Chief Executive Officer): เปนหัวหน้าของฝายบริหาร รับผิดชอบต่อคณะกรรมการ
็
ิ
้
้
ั
บริษทในการบริหารจัดการงานของบริษทตามทิศทางกลยุทธ์และงบประมาณที่ได้รับการอนุมัติจาก
ั
ั
ั
คณะกรรมการบริษท เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้ และรายงานผลการบริหารงานต่อคณะกรรมการบริษท
การพัฒนากรรมการ
็
ั
ู
ึ
คณะกรรมการบริษทส่งเสริมและสนับสนุนให้กรรมการและผู้บริหารได้รับการฝกอบรมให้ความร้ที่เปนประโยชน์ต่อ
การปฏบัติหน้าที่ โดยกรรมการและผู้บริหารที่ได้รับต าแหน่งใหม่ทุกท่านต้องเข้าร่วมการปฐมนิเทศของบริษท เพื่อให้ได้
ั
ิ
ั
่
ี่
ิ
ั
รับทราบข้อมูลของบริษท กฎระเบียบ คูมือจรรยาบรรณ นโยบายต่าง ๆ และข้อมูลธุรกจของบริษทที่เกยวข้องอย่างเพียงพอ
ก่อนปฏิบัติหน้าที่
ั
อีกทั้ง บริษทยังมีนโยบายสนับสนุนให้กรรมการและผู้บริหารได้รับการอบรมและพัฒนาความร้อย่างต่อเนื่อง
ู
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการอบรมในหลักสูตรต่าง ๆ ที่จัดโดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสมาคมส่งเสริมสถาบัน
ิ
ิ
ั
ั
กรรมการบริษทไทย เพื่อช่วยให้กรรมการสามารถท าหน้าที่และก ากับดูแลกจการของบริษทอย่างมีประสิทธภาพ
การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ
ั
ั
1. คณะกรรมการบริษทก าหนดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเองของคณะกรรมการบริษททั้งคณะ และ
็
ี
็
ิ
กรรมการเปนรายบุคคลเปนประจ าทุกป เพื่อน าผลการประเมินมาใช้ปรับปรงการปฏบัติงานของคณะกรรมการ
ุ
บริษทให้มีประสิทธผลยิ่งขึ้นและใช้ในการพัฒนากรรมการของบริษท ทั้งนี้ บริษทจะพิจารณาให้มีการประเมิน
ั
ั
ิ
ั
็
โดยที่ปรึกษาภายนอกตามความเหมาะสม เพื่อให้การประเมินเปนไปอย่างมีประสิทธภาพและโปร่งใส
ิ
็
2. โดยมีกระบวนการเริ่มจากคณะกรรมการสรรหาและก าหนดค่าตอบแทนมอบหมายให้ส านักเลขานุการบริษทเปน
ั
ั
ตัวแทนจัดส่งแบบประเมินตนเอง (Self-Assessment) เพื่อให้คณะกรรมการบริษทและคณะกรรมการชุดย่อยได้
ี
็
ใช้ในการประเมินตนเองและเปนกรอบในการพิจารณาทบทวนการปฏิบัติหน้าที่ในประเด็นต่าง ๆ ระหว่างปที่ผ่าน
มา ซึ่งแบบประเมินได้จัดท าขึ้นตามแนวทางของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสมาคมส่งเสริมสถาบัน
ี
ิ
ั
กรรมการบริษทไทย โดยจัดท าอย่างน้อยปละ 1 ครั้ง เพื่อให้คณะกรรมการพิจารณาทบทวนการปฎบัติงาน
ิ
ิ
ตลอดจนน าข้อเสนอแนะมาร่วมกันพัฒนาประสิทธภาพและเพิ่มประสิทธผลในการปฏบัติหน้าที่ของ
ิ
คณะกรรมการต่อไป
ั
ิ
ภายหลังจากได้รับแบบประเมินจากคณะกรรมการแล้ว ส านักเลขานุการบริษทจะท าการสรปผลคะแนน พร้อมเปดเผย
ุ
กระบวนการ และหลักเกณฑ์ในการประเมิน เพื่อเสนอให้คณะกรรมการสรรหาและก าหนดค่าตอบแทน พิจารณาและ
ั
น าเสนอต่อคณะกรรมการบริษทรับทราบต่อไป
ุ
้
ิ
้
6.1.2 นโยบายและแนวปฏบัติที่เกี่ยวกับผูถือห้นและผูมส่วนได้เสีย
ี
บริษทตระหนักถึงความส าคัญของการมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้เสียว่าเปนปจจัยส าคัญที่จะช่วยสนับสนุนการ
ั
็
ั
ด าเนินธุรกจของบริษทให้สามารถเติบโตและขยายตัวอย่างต่อเนื่องไปในอนาคตได้อย่างยังยืน บริษทจึงได้ก าหนดนโยบาย
ั
ั
่
ิ
ี
่
ส่วนท 2 หน้าท 4
่
ี